Inténtelo más tarde."); }elseif($Nombre == ""){ $msjERROR = maquetarError("Lo sentimos, pero el servidor no fue capaz de obtener los datos de su cuenta de usuaria.
Inténtelo más tarde."); }else if($Email == "" || !comprobar_email($Email)){ $msjERROR = maquetarError("Lo sentimos, pero el servidor no fue capaz de obtener los datos de su cuenta de usuaria.
Inténtelo más tarde."); }else{ // Despues de las comprobaciones formamos el e-mail $from = $Email; $emailto = EMAIL_PARA; $reply_to = $Email; // Con esos datos el mensaje queda así $Subject = "Consulta realizada desde la Web de ".PROJECT_NAME.": Formulario forma jurídica empresa"; $Cuerpo .= "

La usuaria cuya dirección de correo-e es: ".$Email." ha completado el formulario de valoración forma jurídica. Este es el detalle de sus respuestas:

"; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO INICIAL $TextoForm .= "

Datos generales

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 1 $TextoForm .= "

Paso 1 de 11: Importancia subjetiva de los factores

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 2 $TextoForm .= "

Paso 2 de 11: Número de soci@s

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 3 $TextoForm .= "

Paso 3 de 11: Capital social

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 4 $TextoForm .= "

Paso 4 de 11: Patrimonio personal y responsabilidad

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 5 $TextoForm .= "

Paso 5 de 11: Inversión necesaria y financiación de la inversión

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 6 $TextoForm .= "

Paso 6 de 11: Perspectivas de desarrollo del negocio

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 7 $TextoForm .= "

Paso 7 de 11: Trabajo de l@s soci@s en la empresa. Régimen de Seguridad Social

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 8 $TextoForm .= "

Paso 8 de 11: Existencia y número de trabajador@s contratad@

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 9 $TextoForm .= "

Paso 9 de 11: Tipo de actividad realizada

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 10 $TextoForm .= "

Paso 10 de 11: Régimen fiscal

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- //PASO 11 $TextoForm .= "

Paso 11 de 11: Incentivos a la creación de empresas

"; $TextoForm .= ""; //--------------------------------------------------------------------------- ////////////////////////////////////////////////////// //--------------------------------------------------------------------------- $Cuerpo .= $TextoForm; if(strlen($MetaTitulo)>0){ $msjINFO= maquetarInfo("

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"); } }else{ $msjERROR = maquetarError("Tu formulario no ha podido ser enviado. Por favor, inténtelo más tarde.
Pulsa aquí para volver."); } */ $PA = "INSERT INTO tbConsulta(Nombre, Telefono, Email, Asunto, Texto, Cliente_ID, Fecha "; $PA .= ") VALUES ("; $PA .= "'".addslashes($Nombre)."', "; $PA .= "'".addslashes($Telefono)."', "; $PA .= "'".addslashes($Email)."', "; $PA .= "'".addslashes($Asunto)."', "; $PA .= "'".addslashes($TextoForm)."', "; $PA .= $Cliente_ID.", "; $PA .= "".time()." "; $PA .= ")"; ExecPA($PA); $procesoOK= true; ///////////////////////////////////////////////////////////////////////LOG $LogAccion_ID = intval(LOG_CONSULTA_checklist_ID); $LogCliente_ID = intval($_SESSION["CLIENTE_ID_EEMPRES"]); $LogEntidad_ID = intval(mysql_insert_id()); $LogTipoEntidad_ID = intval(ENTIDAD_ID_consulta); InsertLogUsuarias ($LogAccion_ID, $LogCliente_ID, $LogEntidad_ID, $LogTipoEntidad_ID); } break; //----------------------------------------------------------------- default: break; } /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Cabecera($MetaTitulo,$arrayJs,$arrayCSS,$SeccMenu,$bGMaps); ?>

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Formulario de valoración de la forma jurídica más adecuada para tu empresa

Paso 0 de 11: Resumen de la evaluación

Revisa tus datos y pulsa en [Comenzar] y podrás cumplimentar los datos necesarios para que realicemos una valoración de la forma jurídica más adecuada para tu empresa.

* Nombre y apellidos: " readonly="" class="formulario inactivo" />
Teléfono: " readonly="" />
* Email: " readonly="" />
Paso 1 de 11: Importancia subjetiva de los factores

Califica la importancia que tiene para ti cada uno de los factores mencionados y pulsa el botón [Continuar].

Ayuda:
3: muy importante - 2: media importancia - 1: sin importancia
Número de socios
Capital social
Responsabilidad patrimonial
Inversión necesaria y
financiación de la inversión
Perspectivas de desarrollo del negocio
Trabajo de las socias en la empresa /
Régimen de la Seguridad Social
Personas contratadas
Actividad realizada
Régimen fiscal
Incentivos a la creación de empresas
Requisitos de constitución
Paso 2 de 11: Número de soci@s
¿Voy a emprender sola el negocio o contaré con soci@s?
  Sola
  Con soci@s
 
Definir número de soci@s incluyendo a la emprendedora:
  2
  3 o más
  3, de los cuales 2 al menos trabajarán en la empresa
  5 o más
  5 o más, trabajando tod@s en la empresa
   
¿Alguno de los socios será una persona jurídica?
  Si
  No
   
¿Mis soci@s o futuros soci@s serán familiares?
  Si
  No
   
¿Se prevé la necesidad de incorporar nuev@s soci@s a corto-medio plazo?
  Si
  Sólo soci@s capitalistas
  Soci@s trabajador@s
  No
   
¿Es importante para la promotora controlar el acceso a la condición de soci@ en la nueva sociedad?
  Si
  No
   

Conclusión: forma jurídica que me interesa a priori (opciones)

a
b
c
 
Recuerda:
  • Aunque exista una única promotora, ésta puede constituir una sociedad mercantil unipersonal (SL o SA) y beneficiarse así de la limitación de su responsabilidad patrimonial al capital aportado.
  • Si se ha optado por constituir una sociedad mercantil para desarrollar un pequeño negocio familiar, por regla general será más conveniente la constitución de una sociedad limitada, ya que su funcionamiento interno es más sencillo y permite a l@s soci@s limitar el acceso de nuevos soci@s a la sociedad.

   
Paso 3 de 11: Capital social

Especifica el capital social con el que se pondrá en marcha el proyecto:

  Hasta 3.005,06 euros
  Hasta 6.010,12 euros
  De 6.010,12 a 60.101,21 euros
  Más de 60.101,21 euros
   

Definir el porcentaje de participación de l@s soci@s en el proyecto:

  Habrá un soci@ mayoritari@ con el 51% o más del capital social
  Habrá un soci@ mayoritari@ sin llegar al 51% del capital social
  Dos de los socios pueden llegar a controlar la mayoría del capital social
  Por partes iguales
  Al menos el 51% del capital social lo tendrán l@s soci@s trabajador@s
   

¿Algún soci@ trabajador tendrá más de 1/3 del capital social?

  Si
  No
   

¿Cómo aportaremos nuestra participación al capital social?

  Con dinero
  Participación no dineraria
 
Cuantificar:
   

En ambos casos, ¿la aportación es ganancial?

  Si
  No
   

En caso de que la actividad a desarrollar disponga de una normativa específica, ¿me exige un capital social mínimo o la constitución de alguna fianza?

  Si
  No
 
Cuantificar:
   

¿Soy consciente de que en las sociedades mercantiles los gastos de constitución se calculan en función de la cifra de capital social (honorarios notariales , Registro Mercantil, ITPAJD , etc.)?

  Si
  No
 
Recuerda:
  • En las sociedades mercantiles la aportación de l@s soci@s al capital social determina el grado de control que pueden ejercer, sus derechos de voto y sus derechos económicos, además de servir para determinar el límite de su responsabilidad por las deudas sociales.
  • Asimismo, el desembolso de la aportación de l@s soci@s al capital social puede realizarse con aportaciones dinerarias o no dinerarias (locales, maquinaria, negocio precedente, vehículos, derechos de propiedad industrial, o cualquier otro bien susceptible de valoración económica).

 
Paso 4 de 11: Patrimonio personal y responsabilidad

En caso de matrimonio de los promotores, especifique régimen económico-matrimonial:

  Gananciales
  Separación de bienes
  Otros
   

¿Dispone la promotora o la unidad familiar de un patrimonio previo que pueda quedar afectado por la marcha del negocio?

  Si
  No
   

¿Es importante para la promotora y l@s soci@s limitar su responsabilidad patrimonial por la marcha del negocio al límite del capital aportado?

  Si
  No
   

Conclusión: ¿me interesa operar bajo una sociedad que limite mi responsabilidad, o me es indiferente?

 
 
Recuerda:
  • La diferencia entre operar o no a través de una sociedad que limite la responsabilidad de l@s soci@s estriba en que en el primer caso, el patrimonio personal de l@s soci@s no responderá de las eventuales deudas del negocio, puesto que la responsabilidad de est@s se limitará al capital aportado a la sociedad.

 
Paso 5 de 11: Inversión necesaria y financiación de la inversión

¿He calculado ya la inversión necesaria para arrancar?

  Si, tengo claro cuánto necesito
  Tengo una ligera idea
  No
   

¿He realizado alguna previsión de ingresos y gastos fijos del negocio?

  Si
  No
   

¿He realizado alguna proyección financiera del proyecto?

  Si
  No
   

Datos sobre la inversión necesaria:

  Hasta 3.005,06 euros
  Hasta 6.010,12 euros
  De 6.010,12 a 60.101,21 euros
  Más de 60.101,21 euros
  Ya he realizado la inversión
  No necesito inversión
 

¿Cómo voy a financiar la inversión inicial?

  Con fondos propios al 100%
  30% o más de fondos propios y resto préstamo
  Menos del 30% de fondos propios y resto préstamo
  Fondos propios y capital riesgo
  No tengo posibilidad de obtener financiación externa
   

¿Disponen l@s promotor@s de capacidad de endeudamiento?

  Si, gracias al patrimonio personal
  Si, gracias al apoyo familiar
  Si, aunque insuficiente para el proyecto
  No
   

¿Quedará agotada la capacidad de endeudamiento de l@s promotor@s tras la financiación de la inversión inicial?

  Si
  No
   

Estoy al corriente de la existencia de subvenciones o incentivos de los que se pueda beneficiar mi proyecto?

  Si
  No
   

¿Depende la financiación del proyecto de las ayudas públicas?

  Si
  No
   

En caso de que el proyecto sea un negocio en régimen de franquicia, ¿tengo claro los distintos compromisos financieros que adquiero con el franquiciador?

  Si
  No
   
Recuerda:
  • Si la actividad elegida es un negocio en régimen de franquicia, conviene contrastar las previsiones financieras del franquiciador con las nuestras propias y buscar asesoramiento especializado sobre los compromisos económicos exigidos por el franquiciador: canon de entrada, royalties, canon de publicidad, etc.

Paso 6 de 11: Perspectivas de desarrollo del negocio

¿Las previsiones indican un rápido crecimiento del negocio en los primeros años?

  Si
  No
   

En caso afirmativo, ¿preveo la incorporación de nuev@s soci@s a corto-medio plazo?

  Si
  No
   

¿Hemos reflexionado l@s soci@s sobre el grado de control que deseamos mantener sobre la incorporación de posibles nuev@s soci@s?

  Aún no
  Si, queremos limitar la incorporación de nuev@s soci@s
  Pensamos que nuestra empresa necesitará frecuentes inyecciones de capital y no nos importa que entren nuev@s soci@s capitalistas
   
Recuerda:
  • Las SL ofrecen enormes posibilidades de limitar la incorporación de nuev@s soci@s mediante la inclusión en Estatutos de cláusulas que limiten las posibilidades de transmitir las participaciones sociales. En cambio, una SA tiene una clara vocación de expansión, primando el capital aportado, no la personalidad de l@s soci@s.

   
Paso 7 de 11: Trabajo de l@s soci@s en la empresa. Régimen de Seguridad Social

¿La empresa va a ser el principal medio de vida de tod@s l@s socia@s?

  Si
  No
   

¿Combinarán l@s soci@s la doble condición de soci@/administrad@r?

  No
  Sí, tod@s
  Sí, l@s que trabajan en la empresa
  Sí, l@s soci@s capitalistas que ya cotizan a la SS por otro trabajo
   

¿Algun@ de l@s soci@s/ administrador@s tiene más del 50% del capital social? 

  Si
  No
   

¿Se encuentra algun@ de l@s promotor@s actualmente cobrando el desempleo?

  Si
  No
   

En caso afirmativo, ¿Interesa a l@s promotor@s acogerse a la capitalización de la prestación de desempleo mediante el pago único?

  Si
  No
   

¿Interesa a la promotora mantener la posibilidad de acogerse a la prestación de desempleo si algún día cesa su trabajo en la nueva empresa?

  Si
  No
   

¿Es importante para la promotora cotizar a la Seguridad Social?

  Si
  No
   

En caso de que l@s soci@s sean profesionales, ¿dispone su Colegio Profesional de una Mutualidad?

  Si
  No
   

¿Optarán l@s soci@s por cotizar a la SS o a la Mutualidad Profesional?

  SS
  Mutualidad
   

Conclusión: ¿tengo especial interés en cotizar en algún régimen concreto de la Seguridad Social?:

 
   
Recuerda:
  • Si l@s soci@s son profesionales y su Colegio Profesional cuenta con una Mutualidad, podrán elegir entre cotizar en el Régimen Especial de Autónomos o a través de su Mutualidad Profesional.

   
Paso 8 de 11: Existencia y número de trabajador@s contratad@

¿Dispone la promotora o alguna de l@s soci@s de aptitudes para la gerencia?

  Si
  No
   

¿Será necesario contratar personal desde el principio?

  Si
  No
   

¿Se trata de una actividad cuya regulación específica exija un número mínimo de personal (p.ej. centros de servicios sociales)?

  Si
  No
   

¿Preveemos contratar personal a corto plazo?

  Si
  No
   

¿Cuántos trabajador@s preveemos contratar a tiempo completo?

  1
  2
  3
  4 a 10
  10 a 25
  Más de 25
   

¿Cuántos trabajador@s preveemos contratar a tiempo parcial?

  1
  2
  3
  4 a 10
  10 a 25
  Más de 25
   

¿Contrataremos algun@ autónom@?

  Si
  No
   

¿Recurriremos a contratos de prestación de servicios?

  Si
  No
   
Recuerda:
  • En el caso de sociedades laborales, anónimas o limitadas, el número de horas/año trabajadas por l@s trabajador@s contratad@s por tiempo indefinido que no sean soci@s, no podrá ser superior  al 15% del total horas/año trabajadas por l@s soci@s trabajador@s, o del 25%, en caso de sociedades con menos de 25 trabajador@s. Para el cálculo de estos porcentajes no se tendrán en cuenta l@s trabajador@s con contrato de duración determinada.

   
Paso 9 de 11: Tipo de actividad realizada

¿Hemos analizado la normativa específica que regula el desarrollo de nuestra actividad?

  Si
  No
  En parte
   

¿Impone dicha normativa específica una determinada forma social?

  Si
 
Indicar cual:
  No
   

¿Las socias están adscritas a algún Colegio Profesional?

  Si
  No
   

¿Se trata de una actividad profesional para cuyo ejercicio sea necesario inscribirse en un Colegio Profesional?

  Si
  No
   

En caso afirmativo, ¿prohíbe el Colegio el ejercicio de la actividad a través de una sociedad que limite la responsabilidad de sus socios?

  Si
  No
   
Recuerda:
  • Las actividades turísticas, establecimientos hoteleros, agencias de viaje, centros de servicios sociales como guarderías, residencias de ancianos, centros de día, etc. y otras muchas, disponen de una regulación específica que implica la necesidad de obtener una autorización administrativa para poder desarrollar la actividad, por lo que es fundamental informarse sobre los requisitos antes de poner en marcha el negocio.

   
Paso 10 de 11: Régimen fiscal

¿La promotora creará la empresa sola o con más soci@s?

  Sola
  Con más soci@s
   

¿Dispone la promotora o su unidad familiar de un patrimonio previo que pueda quedar afectado por el proyecto?

  Si
  No
   

¿Es importante para la promotora desarrollar el proyecto a través de una sociedad que limite su responsabilidad patrimonial al capital aportado?

  Si
  No
  Indiferente
   

¿La inversión inicial es elevada?

  Si
  No
   

¿Invertiremos en activos fijos que precisarán amortización?

  Si
  No
   

¿Prevemos un porcentaje inicial de gastos elevado?

  Si
  No
   

¿Cuántos trabajador@s contrataremos?

  1
  2 a 10
  10 a 25
  Más de 25
   

¿Se trata de una actividad susceptible de acogerse a módulos?

  Si
  No
   

¿Prevemos una facturación superior a 1.502.530,26 euros?

  Si
  No
   
Recuerda:
  • Una sociedad mercantil tributará en el Impuesto sobre Sociedades, mientras que una empresaria autónoma tributará según las reglas del IRPF, pudiendo elegir entre el régimen de estimación directa o el de módulos, por lo que conviene calcular qué régimen resulta más favorable en cada caso.

    Por su parte, a las sociedades civiles se les aplica el régimen de atribución de rentas, según el cual el resultado del negocio no tributa en el Impuesto sobre Sociedades, sino que se imputa a l@s soci@s en sus respectivos IRPF.

   
Paso 11 de 11: Incentivos a la creación de empresas

¿Se trata de un proyecto con ánimo de lucro?

  Si
  No
  No necesariamente
   

Defina el sector en el que se encuadra el proyecto:

  Industria
  Comercio
  Agricultura/Ganadería
  Servicios a las personas
  Servicios a las empresas
  Servicios profesionales
  Turismo/ocio
  Restauración/Hostelería
  Educación
  Transportes
  Seguros
  Artesanía
   

Defina el lugar donde se realizará la inversión:

  Medio urbano
  Medio rural
  Zona Leader o de incentivos regionales
   

¿L@s soci@s están en desempleo?

  Si
  No
   

¿Nos interesa capitalizar el desempleo?

  Si
  No
   

¿Existirá creación de empleo?

  Si
  No
   

¿Se realizarán actividades de I+D?

  Si
  No
   

¿Se trata de un proyecto innovador?

  Si
  No
   

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